HOME > フランチャイズ事業：FCパッケージ 本部と加盟店とは「エアーズカフェ」というブランドを共にすばらしいものに育て、共に豊かになっていくパートナーです。 そのためには本部は本部の役割、加盟店様には加盟店様の役割があり、それをそれぞれが一生懸命全うすることが大切です。 出店トータルプランニング お店を成功に導くには、綿密な調査の上での、経験に基づいた冷静な判断が不可欠です。またお客様をお迎えする店舗は、期待を超える雰囲気と、安らぎを提供できるデザインがエアーズカフェチェーンの特徴です。しかし投資を抑えることを前提にプランニングしていきます。 ●市場調査と物件診断 ●店舗デザイン・レイアウト計画・設計 安心の研修システム エアーズカフェにお客様をお迎えするために最も大切なのは「心のこもった接客」です。サービス業やコンピューターに全く経験や知識がなくても大丈夫。 サービス業としての基礎からコンピューターの技術（システム・トラブル対応）、コンテンツの利用に至るまで、万全な教育システムを整えています。 ●本部研修 ●オープン前店舗研修 経営情報システム 店舗運営に必要な様々な情報を、ネットワークを通じて本部と加盟店が常に共有しています。この情報にしたがって経営を分析し、サービスの向上、販売促進に繋げています。 ●店舗運営管理 　（入退店・販売・飲食・席移動・清掃・レジ点検・トレーニング機能 ） ●各種設定 （基本項目・ブース別料金・パック料金 ） ●経営分析 （日報・時間帯別・物販・飲食・月間日別 ） ●在庫管理 （物販・飲食入出庫・棚卸し ） ●会員管理 （ＤＭの発行・ポイント制度の実施 ） 販売促進活動 全店共通のキャンペーンにより効果的な販促活動を実施し、エアーズカフェのブランド を高めると同時に各店の売上・利益アップをアシストします。 この情報は店頭とホームページにて告知しています。また集客に欠かせないインフォメーションＰＯＰを毎月提供。お客様への情報の提供を欠かしません。 ●店舗情報ポータルサイト「ａｉｒｓｃａｆｅ．ｃｏｍ」の運営 ●コンテンツと連動した店舗スタートページの運営 ●キャンペーン・イベントの実施 ●各種情報ＰＯＰの提供 （毎月 ） スーパーバイジング 本部の方針や新しいサービスの内容などを加盟店に、加盟店の意見や要望を本部に伝える専門スタッフがエアーズカフェのＳＶ（スーパーバイザー）です。 豊富な経験によりオペレーションや接客についてお話したり、店舗の運営にはオーナー・店長と一緒に「親身になって」取り組んでいます。